Институционализация мониторинга в системе стратегического планирования в России

В статье проанализировано текущее правовое регулирование мониторинга в системе стратегического планирования и дана его оценка. Методологическая стратегия статьи заключается в синтезе общенаучных методов и специальных частноправовых методов. Выявлены признаки институционализации мониторинга в системе стратегического планирования и названы факторы, затрудняющие институционализацию мониторинга в системе стратегического планирования. Сделан вывод о необходимости переориентации законодательного подхода к мониторингу. Мониторинг должен быть действенным инструментом стратегического планирования и способом повышения доверия общества государству. Сформулированы предложения по совершенствованию правового регулирования мониторинга в системе стратегического планирования.

The article analyzes and evaluates the current legal regulation of monitoring in the strategic planning system. The methodological strategy of the article is a synthesis of general scientific methods and special private law methods. The author identifies institutionalization signs of the monitoring in the strategic planning system and lists the factors that impede such institutionalization. It is concluded that a shift in the legislative approach to monitoring is necessary. Monitoring should be an effective tool for strategic planning and increasing public trust in government. The author proposes ways to improve the legal regulation of monitoring in the strategic planning system.

стратегическое планирование, мониторинг, правовой мониторинг, участники стратегического планирования, доверие общества государству
strategic planning, monitoring, legal monitoring, participants of strategic planning, public trust in government

Полный текст>>